پرش به محتوای اصلی
لوگوی سوشو استودیو
دو نفر در حال بررسی طرح‌های کاغذی سایت و فهرست نیازها کنار ماشین‌حساب روی میز
WebsiteStrategyWordPressانتشار:

چطور هزینهٔ ساخت و نگهداری سایت را کمتر کنیم؟

با نیازنامهٔ روشن، اجرای مرحله‌ای، آماده‌کردن محتوا و برنامهٔ نگهداری، خرج اضافهٔ سایت را کمتر کنید؛ بدون حذف پشتیبان‌گیری و کارهای ضروری.

پاسخ کوتاه

برای کمترشدن هزینهٔ سایت، اول کار ضروری مشتری را مشخص کنید، امکانات اضافه را به مرحلهٔ بعد ببرید و متن و عکس را پیش از طراحی آماده کنید. هزینهٔ تمدید و نگهداری را هم از ابتدا جدا بخواهید. حذف نسخهٔ پشتیبان، آزمایش یا دسترسی‌های خودتان راه خوبی برای صرفه‌جویی نیست؛ ممکن است بعداً دوباره‌کاری بسازد.

اول بنویسید سایت باید چه کاری انجام دهد

پیشنهاد ما این است که قبل از درخواست قیمت، یک برگهٔ کوتاه بنویسید. چه می‌فروشید؟ مشتری چه کسی است؟ قرار است خرید کند، وقت بگیرد یا فقط درخواست بفرستد؟ همین سؤال‌های ساده جلوی بسیاری از برداشت‌های متفاوت را می‌گیرند.

مثلاً «یک سایت حرفه‌ای می‌خواهم» قابل اندازه‌گیری نیست. «مشتری سه نوع خدمت را ببیند، نمونه‌کار مرتبط را پیدا کند و فرم درخواست بفرستد» روشن‌تر است. این مثال، راهنمای نوشتن نیاز است؛ نه فهرست آمادهٔ امکانات همهٔ سایت‌ها.

همهٔ ایده‌ها را در نسخهٔ اول نسازید

امکانات را به دو گروه تقسیم کنید: بدون این قابلیت سایت قابل استفاده نیست؛ این قابلیت خوب است ولی می‌تواند صبر کند. فروشگاه شاید به خرید و پیگیری سفارش نیاز داشته باشد، اما باشگاه مشتریان پیچیده بتواند بعداً اضافه شود.

اجرای مرحله‌ای باید برنامه داشته باشد. پیش از حذف یک قابلیت، بپرسید اضافه‌کردنش در آینده چه پیش‌نیازی دارد. اگر مرحلهٔ بعد نیازمند تخریب کار امروز باشد، صرفاً هزینه را به زمان دیگری منتقل کرده‌اید.

متن، عکس و تصمیم‌گیرنده را زود آماده کنید

تغییر پیاپی متن‌ها، جابه‌جایی دسته‌بندی‌ها و نظرهای متناقض، رفت‌وبرگشت ایجاد می‌کند. پیش از طراحی، معرفی کسب‌وکار، توضیح خدمات، عکس‌ها و راه تماس را جمع کنید. معلوم باشد چه کسی نظر نهایی را تأیید می‌کند.

بازخورد را یک‌جا و مشخص بدهید. به جای «این صفحه را دوست ندارم»، بگویید «مشتری روش سفارش را پیدا نمی‌کند؛ دکمهٔ درخواست باید کنار توضیح خدمت باشد». این روش پیشنهادی، بحث را به نیاز کاربر وصل می‌کند و اصلاح را روشن‌تر می‌سازد.

هزینهٔ شروع را از هزینهٔ ادامه جدا کنید

یک پیشنهاد ارزان ممکن است دربارهٔ تمدیدها چیزی نگفته باشد. از سازنده بخواهید هزینه‌های تکرارشونده، امکانات پولی و کارهایی را که در پشتیبانی نیستند بنویسد. برای هر مورد، مسئول پرداخت و زمان پیگیری مشخص باشد.

فهرست زیر، چک‌لیست پیشنهادی ما برای مقایسه است. همهٔ سایت‌ها همهٔ این هزینه‌ها را ندارند و مبلغ‌ها به خدمات انتخابی بستگی دارد. هدف این است که چیزی پشت یک عدد کلی پنهان نماند.

  • دامنه و میزبانی
  • مجوز یا اشتراک ابزارهای موردنیاز
  • پشتیبانی، به‌روزرسانی و پشتیبان‌گیری
  • تغییر محتوا و افزودن امکانات
  • خدمات بیرونی مانند پیامک، در صورت نیاز

نگهداری را حذف نکنید؛ آن را روشن کنید

در سایت وردپرسی، به‌روزرسانی و نسخهٔ پشتیبان جزو موضوع‌های اصلی نگهداری‌اند. در سایت اختصاصی هم باید معلوم باشد چه کسی سلامت کارهای مهم را بررسی و خطاها را پیگیری می‌کند. معنی «پشتیبانی» را با مثال روشن کنید.

مثلاً بپرسید اگر فرم درخواست کار نکرد، چه کسی مسئول بررسی است؟ اگر سایت جابه‌جا شد، دسترسی فایل‌ها و اطلاعات دست چه کسی است؟ برنامهٔ نگهداریِ مشخص، از ابهام بهتر است؛ اما صرف داشتن قرارداد، نبودن خطا را تضمین نمی‌کند.

قیمت‌ها را با یک فهرست یکسان مقایسه کنید

دو قیمت وقتی قابل مقایسه‌اند که کارِ تحویلی روشن باشد. آیا هر دو شامل ورود محتوا، موبایل، آموزش، راه‌اندازی و آزمایش هستند؟ آیا تعداد بازبینی‌ها و کارهای خارج از محدوده مشخص است؟ پیشنهادها را کنار همان نیازنامهٔ اولیه بگذارید.

پیش از ساخت دوبارهٔ سایت فعلی هم مشکل را بررسی کنید. گاهی اصلاح چند صفحه، حذف ابزار اضافی یا مرتب‌کردن مسیر درخواست کافی است. خرج کمتر همیشه از انتخاب ارزان‌ترین ابزار نمی‌آید؛ گاهی از نساختن کاری می‌آید که هنوز لازم نیست.

پرسش‌های متداول

آیا با قالب آماده هزینه کمتر می‌شود؟

اگر با نیاز شما سازگار باشد، ممکن است کار شروع را کمتر کند. تغییر عمیق قالب یا اضافه‌کردن امکانات ناسازگار می‌تواند این مزیت را از بین ببرد.

برای کم‌کردن هزینه، پشتیبانی را حذف کنم؟

بهتر است اول محدودهٔ پشتیبانی را روشن کنید و مسئول کارهای ضروری را بشناسید. حذف کامل نگهداری بدون جایگزین، راه مطمئنی برای کنترل هزینه نیست.

چطور از دوباره‌کاری جلوگیری کنم؟

نیازها و محتوای اولیه را آماده کنید، یک تأییدکنندهٔ نهایی داشته باشید، تغییرها را ثبت کنید و کارهای تحویلی را مرحله‌به‌مرحله آزمایش کنید.

منابع و مطالعه بیشتر